PR manager

O programu

Predavanje Krešimira Macana 5. travnja 2011. godine u splitskom Suvremenom učilištu

Krešimir Macan, jedan od najpoznatijih hrvatskih stručnjaka za odnose s javnošću u utorak, 5. travnja 2011. u 16,15 sati održao je predavanje u Suvremenom učilištu u Splitu na adresi Domovinskog rata 65 (zgrada Mercedes).

Vrhunski PR stručnjak, koji je i gradonačelniku Željku Kerumu vodio izbornu kampanju, polaznicima programa usavršavanja za PR menadžera održao je predavanje o kriznom komuniciranju.

Na taj način će budući PR-ovci iz Učilišta naučiti iz prve ruke što je PR u politici i u političkom marketingu, kako komunicirati u krizi i s medijima te druge važne spoznaje iz bogatog iskustva najpoznatijeg PR stručnjaka u Hrvatskoj.

Dolaskom Krešimira Macana u Split, Suvremeno učilište je još jednom dokazalo da svojim kvalitetnim programima i predavačima koji su eksperti u svom području postavlja nove kriterije u obrazovnom sustavu

Cilj programa

Stjecanje temeljnih znanja i vještina u svezi organiziranja, vođenja i savjetovanja odjela za odnose s javnošću radi boljeg upoznavanja javnosti o pojedinim pitanjima. Primjer: rad tvrtki, institucija, tržišta kapitala i novca, provođenje političkih i reklamnih kampanja.

Zadaci

naučiti polaznike ciljevima i funkcijama odjela za odnose s javnošću te razlozima i načinima korištenja medijske komunikacije
naučiti polaznike temeljnim funkcijama managementa i marketinga.

PR MANAGER - predmeti:

odnosi s javnošću i medijima
komunikacijske vještine
krizno komuniciranje
korporativne i interne komunikacije
organizacija ureda za odnose s javnošću
menadžment
marketing
menadžment manifestacija
CASE STUDY METHODS – Slučajevi iz prakse

PR MANAGER – STRUKTURA KOLEGIJA:

ciljevi odnosa s javnošću
instrumenti odnosa s javnošću
snaga i utjecaj medija
konferencija za medije

umijeće komuniciranja i vođenja dijaloga
pregovaranje (trening verbalne i neverbalne komunikacije)
retorika
formalna i neformalna komunikacija
debata (pravila i vježba)

što je kriza i vrste kriza
utjecaj krize na poslovanje
umjetna kriza
krizni plan

organizacija korporativnih komunikacija
odnosi s potrošačima i korisnicima
suradnja s lokalnom zajednicom i društveno odgovorno poslovanje
interne komunikacije – komuniciranje sa zaposlenima
metode stvaranja pozitivne klime u organizaciji
alati i tehnike internog komuniciranja i njihova u uporaba

protokol
planiranje i upravljanje medijskim kampanjama
obrađivanje novinarskih upita i priprema odgovora
priprema priopćenja za javnost

menadžerske odluke i sustav odlučivanja
faze i tehnike donošenja odluka
strategija i strategijsko planiranje
organizacija upravljanja
kadroviranje – regrutiranje i selekcija, obuka i razvoj kadrova
vođenje
kontroliranje

koncepcija marketinga
marketinška okolina
ponašanje potrošača
tržišne informacije
4P - proizvod, cijene, kanali prodaje, promocija

planiranje manifestacija
struktura organizacije manifestacije
metode upravljanja i nadzora tijeka manifestacije
menadžment različitih oblika promidžbenih, kulturnih, sportskih, estradnih manifestacija

CASE STUDY METHODS – Slučajevi iz prakse